A teljesítmény jellegű tesztek és mérések sokfélék lehetnek, melyek a szoftver vagy összetett informatika rendszer különféle tulajdonságait, viselkedését vagy a teljesítménymutatók értékét vizsgálhatják.
Hogyan működik az összetett informatikai rendszerek teljesítményének mérése a gyakorlatban? A témát döntéshozói oldalról megközelítő cikksorozatunkban a komplex szoftverek performancia tesztelését mutatjuk be. Először ismertetjük, mikor és kinek érdemes teljesítménytesztelési projekt elindításán gondolkodnia.
Az IT-beruházások tervezésénél kulcskérdés, hogy külsős vagy belsős szakértők bevonásával végezzük-e el a projektet. Melyek az IT outsourcing mellett és ellen szóló érvek? Cikkünkben bemutatjuk.
Egyre több vállalat lép a digitális transzformáció útjára és dönt a meglévő rendszereinek modernizációja mellett annak érdekében, hogy fejlessze üzleti folyamatait és növelje az ügyfeleinek nyújtott szolgáltatások minőségét.
A komplex informatikai rendszerek teljesítménymérése nagy szakértelmet követel meg. Alaposan át kell gondolni, belső emberekkel vagy külső szakértőkkel végeztessük el a tevékenységet.
Hogyan valósítható meg egy nemzetközi IT projekt koronavírus-járvány alatt? Jelen cikkben ismertetjük a bolgár DSK Bank performanciatesztelési projektje során szerzett tapasztalatainkat.
Mire világít rá a koronavírus-járvány? Milyen tendenciákat gyorsított fel? A jelenlegi világjárvány számos kérdés vet fel. Nem tudjuk, meddig tart. Nem tudjuk, meddig lesznek hatékonyak a vakcinák ellene.
Mindig az üzleti igényeket szem előtt tartva érdemes dönteni az informatikai rendszereink átalakításáról, szoftvereink már meglévő funkcióinak és működésének változtatásáról. Minél több tesztet hajtunk végre, annál biztosabbak lehetünk abban, hogy az elvárt funkcionalitás mentén működik majd a szoftverünk. Kinek, mikor éri meg manuálisról áttérni automatizált szoftvertesztelésre?
Tudjon meg többet a teljesítménytesztelésről, amely a potenciális szűk keresztmetszetek és a fejlesztendő területek azonosításához segíti hozzá vállalkozását, és ami lehetővé teszi az informatikai rendszerek teljesítményének javítását és a kockázatok csökkentését.
Másfél évtized nagy idő egy cég életében. A ProofIT-nál is voltak éles irányváltások, szoftverfejlesztő cégből szoftvertesztelő céggé alakult a vállalat. Azóta a sokrétű tapasztalataikat felhasználva automata tesztelő termékekkel jelennek meg a piacon. Komplex problémák megoldása közben, niche IT területek tesztelésénél érzik elemükben magukat. A 2007 óta eltelt időről, jövőről, tervekről beszélgettünk a ProofIT vezetőivel, Varga Zsolt CEO-val, Mészáros Attila K+F igazgatóval és Borzák Attila műszaki igazgatóval.
